Brugernavn:
Password:

Gem login    Glemt dit password?   Få password

Tillid er guld værd

Fra Fremtidsorientering 6/2005

De nordiske velfærdsstater scorer højest på et nyt index, der viser befolkningens generelle tillid til andre. I Danmark stoler to ud af tre på andre mennesker, mens kun en ud af 20 stoler på hinanden i Brasilien. Større tillid til andre betyder måske ikke bare lykkeligere befolkninger, men også en global konkurrencefordel?

Af Gert Tinggaard Svendsen

Hvorfor er den danske velfærdsstat blandt de rigeste lande i verden på trods af høje skatter og massive overførselsindkomster? Det er egentlig underligt, når systemet i vid udstrækning tilskynder danskerne til at nyde frem for at yde. Faktisk ville det for mange bedre kunne betale sig at være ‘gratister,' og modtage den alenlange række af velfærdsydelser uden at betale skat. Men det er ikke sket i større omfang. De fleste er ‘hverdagens helte,' som passer deres arbejde, får ting til at lykkes og troligt betaler deres skat.

Det danske guld

En ny forklaring på, at tingene alligevel fungerer i Danmark kunne være, at vi har stor tillid til andre mennesker - også dem vi ikke kender. Hele velfærdssystemet beror jo egentlig på tilliden til, at de fleste andre og ikke kun en selv bidrager til de fælles goder. Den generelle tillid til, at andre betaler skat, er en nødvendig betingelse, når man vil opretholde et kollektivt forsikringssystem. Desuden skal borgerne også kunne stole på, at institutionerne fungerer, og at skatteindtægterne investeres og omfordeles som lovet. Skattepengene skal forrentes, og myndighederne skal levere varen eller ‘bang for the buck' (som en Pentagon general engang udtrykte det) til gengæld for det høje skatteniveau.

Hvis det kun var én selv, som betalte skat, mens alle andre ikke arbejdede eller arbejdede sort, så ville man nok hurtigt føle sig godt dum og holde op med at betale. Alene af den simple grund, at en enkelt skatteyder ikke ville kunne finansiere fx hospitalsvæsenet eller bare et enkelt bibliotek. Når skatteyderne til gengæld oplever, at de får noget igen for deres penge, betaler de fleste deres skat med glæde. Danskernes generelle tillid til andre er måske et enestående råstof - en guldgrube, der kan forklare, hvorfor vi er så rige og lykkelige som vi er.

International konkurrencefordel

Økonomen Adam Smith observerede allerede i 1766, hvordan graden af tillid til andre mennesker varierer mellem lande. Han konkluderede, at hollænderne var bedst til at holde ord. For dem var ‘et ord et ord,' og der var kun lille risiko for at blive snydt. Når det ikke er nødvendigt at skrive alting ned, sparer borgerne og samfundet megen tid og meget bøvl.

Hvis andre generelt er til at stole på og opfører sig ordentligt, så sparer borgerne også en masse udgifter, fx til advokater eller private hære, der skal hente de penge hjem, som køberen pludselig nægter at sende. Sådanne ressourcebesparelser giver en international konkurrencefordel i forhold til lande med omfattende snyd, hvor folk hele tiden skal gardere sig mod at blive taget ved næsen.

SoCap

I SoCap (2005) projektet har vi stillet 30 spørgsmål vedrørende social kapital til ca. 25.000 repræsentativt udvalgte personer i en international sammenligning mellem 21 lande. Denne nye social kapital-database er den hidtil største af sin art, og er finansieret af det Samfundsvidenskabelige Forskningsråd.

Generel tillid kan måles som den procentdel af befolkningen, der svarer ja, når de bliver spurgt om de mener, man kan stole på de fleste andre mennesker. Vi ved nu, hvordan Danmark placerer sig i forhold til en række andre lande angående generel tillid, fordi vi har stillet dette spørgsmål i vort eget social kapital projekt (SoCap, se boks) og kombineret svarene med resultaterne fra World Values Surveys. Disse undersøgelser giver os 86 lande over hele verden, som vi kan sammenligne. Resultatet er slående. Danskerne er verdens mest tillidsfulde folk: to ud af tre eller 64,5 procent stoler på de fleste andre mennesker. I øvrigt skiller de fire nordiske velfærdsstater (Danmark, Norge, Sverige og Finland) sig ud i toppen med mere generel tillid end alle øvrige lande.

I førergruppen finder vi andre vesteuropæiske lande efterfulgt af forskellige asiatiske, østeuropæiske, afrikanske og sydamerikanske lande. Brasilien, Phillipinerne, Costa Rica og Uganda ligger lavest med en score på under 10 procent. I de lavest rangerende lande stoler kun én ud af 20 på andre mennesker.

Gennemsnittet for alle 86 lande er 27 procent. Mest bemærkelsesværdigt er det, at Frankrig (23 procent) og Portugal (16 procent) scorer under gennemsnittet og ligger særdeles lavt sammenlignet med deres naboer. Holland ligger på en femteplads, og økonomen Adam Smiths bemærkning fra 1766 om, at hollænderne holder ord, gælder altså stadig.

Det danske gulds rødder

Næste skridt er derfor at fastlægge rødderne til det danske guld, dvs. vores enestående beholdning af generel tillid, som givetvis får samfundet og økonomien til at glide lettere end i andre lande, og desuden gør Danmark til et bedre sted at bo. Dansk ‘hygge' er måske netop den trygge atmosfære, der opstår blandt mennesker, som har megen tillid til andre.

Én forklaring på den store beholdning af tillid blandt danskere og andre fra Norden kan være, at vi siden vikingetiden har været et dynamisk handelsfolk med mange kontakter udadtil. Meget sigende er navnet ‘København' afledt af ‘Købmandshavn,' og her er generel tillid opstået af nødvendighed, fordi ikke alle handelsfolk kender hinanden på forhånd.

En anden forklaring kunne være, at det er velfærdsinstitutionerne i sig selv som via uddannelse, omfordeling og lighed skaber tillid. Her kan man fx forestille sig, at lighed giver færre sociale konflikter og mindsker risikoen for at blive overfaldet på gaden, af en ludfattig røver som intet har at tabe. Velfungerende offentlige institutioner, hvor korruption og lovovertrædelser holdes nede, er også med til at skabe de rigtige formelle rammer omkring opbygning af tillid i velfærdssamfundet. Det er vigtigt, at den rigtige part vinder i en handelstvist, fx vedrørende en købskontrakt. Hvis snyderen kan bestikke dommeren og dermed få medhold, bliver udfaldet af fremtidige retskendelser uforudsigelige, og dermed bliver det vanskeligere for handlende at opbygge generel tillid, fordi de nu tvinges til at sikre sig mod snyd - også selvom der foreligger en skriftlig kontrakt.

Nogle mener også, at tillid skabes via ansigt-til-ansigt kontakt i frivillige organisationer og små samfund, hvorefter denne ‘konkrete' tillid spredes ud i samfundet som ‘generel' tillid til de fleste andre mennesker. Hvis man fx møder mange flinke mennesker henne i tennisklubben, så tager man denne oplevelse med sig i forhold til mennesker, man ikke har mødt før. Endelig er der nogle, som mener, at tillid i et samfund er kulturelt bestemt.

Udfordringen i en global verden

Fremtidens store udfordring i en globaliseret verden, bliver at bevare og styrke den danske verdensrekord i social kapital. Det danske guld kan hurtigt bortødsles, hvis normerne bag den høje tillid forsvinder. Skal velfærdsstaten overleve på længere sigt, er det derfor vigtigt, at familier og skoler viderebringer centrale adfærdsnormer, såsom at ‘et ord er et ord' eller at alle, der kan, skal yde deres til det fælles bedste. Mister folk tiltroen til, at andre borgere vil bidrage, fordi de observerer flere og flere på frihjul, så starter en ond cirkel med skatteunddragelser, mindre skatteindtægter og dermed færre penge til velfærdsydelser, som igen vil medføre mindre tillid til, at systemet virker.

Gert Tinggaard Svendsen er Professor i offentlig politik ved Aarhus Universitet og leder af det danske social kapital projekt (SoCap).

Generel tillid i 86 lande. Kilder: Inglehart et al. (2004); SoCap (2005).
Early 80sEarly 90sMid 90s 2000 SoCap 2002-05Average
1.Denmark 56 57,7 66,5314477,6 64,46
2.Norway 61,2 65,1 65,29517 63,87
3.Sweden 57,1 66,1 59,7 66,30621 62,30
4.Finland 57,2 62,8 47,6 58,00342 56,40
5.Netherlands 46,2 55,8 59,80727 53,94
6.New Zealand 49,05336 56,1 52,58
7.Indonesia 49,6 52,4 38,84879 46,95
8.Canada 47,8 39,89419 53,0 46,90
9.Australia 51,6384241,7 46,67
10.Iceland 39,8 41,6 43,6 41,0810860,6 45,34
11.North Ireland 47,4 44,8 39,4958 43,90
12.Switzerland 43,2 40,97128 42,09
13.USA 46,8 50 35,6 35,8414 42,06
14.Japan 40,8 41,7 46 43,0622 38,3 41,97
15.Vietnam 41,34615 41,35
16.Ireland 41,1 47,4 35,23031 41,24
17.Thailand 38,9 38,90
18.India 34,6 39,2 40,99052 38,26
19.Taiwan 38,19629 38,20
20.Egypt 37,90894 37,91
21.United Kingdom 44,4 43,6 29,7 29,74854 36,86
22.Germany 29,8 37,9 41,8 34,76656 36,07
23.Spain 34,5 33,8 29,8 36,2305 33,58
24.Montenegro 32,3 33,71981 33,01
25.Austria 31,8 33,86889 32,83
26.South Korea 38 34,2 30,3 27,33333 32,46
27.Italy 26,3 35,3 32,63104 31,41
28.Belgium 30,2 33,2 30,68005 31,36
29.Russia 35,2495 37,5 23,9 23,73 35,5 31,18
30.Belarus 25,5 24,1 41,85022 30,48
31.Ukraine 31 27,21647 29,11
32.Bulgaria 30,4 28,6 26,91334 28,64
33.Jordan 27,66966 27,67
34.Czech Republic 30,2 28,5 23,87274 27,52
35.Hong Kong 26,8 26,80
36.Dominican Republic 26,44836 26,45
37.Luxembourg 25,95103 25,95
38.Pakistan 20,6 30,83242 25,72
39.Albania 27 24,36975 25,68
40.Hungary 33,2 24,6 22,7 21,83566 25,58
41.East Germany 25,6 24,9 25,25
42.Lithuania 30,8 21,9 24,8774323,3 25,22
43.Mexico 17,6 33,5 28,1 21,34998 25,14
44.Armenia 24,68487 24,68
45.Estonia 27,6 21,5 22,8302826,2 24,53
46.Serbia 29,8 18,83562 24,32
47.Greece 23,73225 23,73
48.Morocco 23,53988 23,54
49.Israel 23,4589 23,46
50.France 24,8 22,8 22,23522 23,28
51.Poland 34,4 17,9 18,8543820,1 22,81
52.Nigeria 23 19,5 25,58721 22,70
53.Singapore 16,9014728,0 22,45
54.Ghana 22,4 22,40
55.South Africa 30,6 28,4 18,2 11,75353 22,24
56.Bangladesh 20,9 23,54926 22,22
57.Bosnia 28,3 15,78059 22,04
58.Slovakia 23 27 15,69584 21,90
59.Croatia 23,6 18,42122 21,01
60.Argentina 27 23,3 17,5 15,38794 20,80
61.Malta 20,67578 20,68
62.Chile 22,7 21,9 22,7751514,8 20,54
63.Azerbaijan 20,5277 20,53
64.Uruguay 22,12522 18,7 20,41
65.Latvia 19,1 24,8 17,1225915,8 19,21
66.Georgia 18,71376 18,71
67.Moldova 22,2 14,68943 18,44
68.Slovenia 17,4 15,5 21,69043 18,20
69.Portugal 21,4 10,04892 15,72
70.Romania 16,1 18,7 10,13453 14,98
71.Venezuela 13,7 15,92624 14,81
72.El Salvador 14,6281 14,63
73.Puerto Rico 6 22,61236 14,31
74.Zimbabwe 11,85496 11,85
75.Algeria 11,21951 11,22
76.Macedonia 8,2 13,52071 10,86
77.Colombia 10,80087 10,80
78.Turkey 10 5,5 15,72115 10,41
79.Malaysia 10,3 10,30
80.Ecuador 9,5 9,50
81.Tanzania 8,093525 8,09
82.Peru 5 10,67114 7,84
83.Uganda 7,629609 7,63
84.Costa Rica 7,4 7,40
85.Philippines 5,5 8,3786995,8 6,56
86.Brazil 6,7 2,804557 4,75
Average 40,1104 35,12927 26,8425327,17675 27,39

<< Til oversigten

Publiceret
19. december 2005

Se alle artikler i kategorien

Arbejdsmarked

Menneske, kønsroller og familieliv

Økonomi og finansiel sektor

Politik og samfund

Holdninger

Globalisering


Tip en bekendt
Bookmark and Share

Instituttet for Fremtidsforskning

Grundlagt i 1970 af den tidligere OECD-generalsekretær, finansminister og professor Thorkil Kristensen.
Vi styrker beslutningsgrundlaget i virksomheder og organisationer ved at skabe bevidsthed om fremtiden og synliggøre dens betydning i nuet.

Vi tilbyder fremtidsforskning gennem flere kanaler

Nyhedsbrev | Medlemskab | Kurser | Foredrag | Magasiner | Temamøder | Rapporter | Projekter

Om os

Hvem vi er | Kontakt | Medarbejdere | Presse | Ledige stillinger

Kontakt Webredaktøren


Ophavsretten tilhører Instituttet for Fremtidsforskning. Læs mere om brug af materiale publiceret på iff.dk
Instituttet for Fremtidsforskning | Landgreven 3 | 1301 København K. | +45 3311 7176 | iff@iff.dk